IHRE BAUSTEINE ZUM ERFOLG


Analyse Paket
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ANALYSE

Ich analysiere für Sie alle wichtigen Kennzahlen und Daten um eine IST-Analyse Ihres Hotels zu erstellen,

dazu gehören zum Beispiel:

 

- Analyse Ihres Objektes (USP, Mitarbeiter, Zimmerkategorien, bisherige Preisstruktur etc.)

- Analyse Ihrer historischen Daten (Belegung, Preise, Fremdenverkehrsstatistik)

- Analyse Ihrer Mitbewerber (Marktanalyse der Preise/ Strategie)

- Standortanalyse (Was macht Ihren Standort interessant)

 

Diese Analyse bildet die Basis für alle weiteren Schritte.

 

 

 

 

Baustein "Analyse":

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(nach Aufwand des jeweiligen Objektes)

 

 

Entwicklung
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ENTWICKLUNG

Gemeinsame besprechen wir die Analysedaten und daraus entwickeln wir eine Strategie für die weitere Vorgehensweise, mit der das gemeinsam definierte Ziel erreicht werden soll: die Steigerung des Umsatzes und die Optimierung des Ertrages! Hierzu legen wir alle wichtigen Kennzahlen und Eckdaten für die Kapazitätssteuerung fest. Die Strategie wird dann im Anschluss  innerhalb der Firma kommuniziert und geschult - damit jede/r Ihrer MitarbeiterInnen diese verinnerlicht, versteht und umsetzt - die Grundvoraussetzung für den gemeinsamen Erfolg!

 

 

 

 

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Los gehts!
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TRAINING

Los geht es! Zusammen mit Ihnen und Ihrem Team packen wir es an - die neue Strategie wird mit Leben gefüllt und in den Alltag übernommen! 

 

Für das Training stehen 3 verschiedene Modelle zur Verfügung - hier ist für jeden das Passende dabei!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Kontrolle
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KONTROLLE

Der Erfolg eines Konzeptes benötigt Nachhaltigkeit in der Umsetzung - hierzu müssen die gemeinsam erarbeiteten Punkte gelebt werden. Um dies sicherzustellen erfordert es ein kontinuierliches Controlling - und wenn erforderlich korrigierendes Eingreifen von aussen. Hierzu stehe ich Ihnen als Ansprechpartner zur Verfügung - per eMail, telefonisch oder auf Wunsch auch persönlich vor Ort!

 

Wir können hierfür gemeinsam einen passenden Turnus festlegen

 

 

 

 

 

 

Baustein "Kontrolle":

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